圍繞戰略發(fā)展目标，統籌謀劃人才發(fā)展。建立人才需求定期分析機制，采取多元化人才培養、引進(jìn)模式，充實專業人才隊伍。大力推進(jìn)勞動、人事(shì)、分配三項制度改革，确立市場化導向(xiàng)、契約化管理、規範化運作的新機制。系統制定針對(duì)性培訓方案，建立多層次、寬覆蓋、全方位的培訓體系，提高人才職業素質和專業技能(néng)。實施員工綜合素質提升工程，提高員工隊伍的業務運作能(néng)力、團隊協作能(néng)力、問題解決能(néng)力。探索暢通管理人員和專業技術人員的職業晉升“雙通道(dào)”，使員工的成(chéng)長(cháng)與企業的發(fā)展齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。