魯網·泰山财經(jīng)推出 “信心·十問企業家”2023山東兩(liǎng)會特别報道(dào)。
此爲第六期。
這(zhè)一期，記者對(duì)話第十三屆山東省政協委員、山東發(fā)展投資集團董事(shì)長(cháng)孟雷。
一問
魯網·泰山财經(jīng)記者：2023年是山東綠色低碳高質量發(fā)展先行區建設起(qǐ)步之年，請問今年山東發(fā)展投資集團有哪些考慮？
孟雷：綠色金融是綠色低碳轉型發(fā)展的有力支撐。我們設立了國(guó)内首隻符合國(guó)際綠色金融标準的100億元綠色基金，建成(chéng)了國(guó)内首個城市CO2中精度監測網，撬動甯德時代、中金浦成(chéng)等各類資本流入山東綠色低碳産業。目前，在青島、濰坊、煙台等地參與的固廢處置項目正在加快推進(jìn)。目前，集團綠色産業投資貢獻率超過(guò)80%。
下一步，我們將(jiāng)對(duì)标國(guó)際綠色金融标準，加快建立綠色投融資體系，打造以綠色産業投資母基金爲主體，以山東綠色發(fā)展基金、碳中和科技基金、環保産業基金等爲支撐的綠色基金群，大力開(kāi)展綠色産業及相關領域投資，努力爲先行區建設貢獻力量。
二問
魯網·泰山财經(jīng)記者：請問下一步規劃是什麼(me)？
孟雷：全力推進(jìn)“隴電入魯”新能(néng)源基地、海上光伏基地建設，加快海陽核電二期、中核國(guó)家先進(jìn)能(néng)源示範區等全省重大項目建設，努力成(chéng)爲落實全省重大戰略的“主力軍”。
圍繞山東省“一群兩(liǎng)心三圈”區域一體化發(fā)展戰略，建立省重大項目對(duì)接機制，加大與地方政府合作力度，支持地方基礎設施建設和現代産業發(fā)展。突出動能(néng)轉換促進(jìn)中心建設，發(fā)揮深圳、上海、北京“窗口”企業作用，爲山東重點産業強鏈補鏈、關鍵核心技術研發(fā)、緊缺高端人才引進(jìn)等提供精準服務，今年争取引進(jìn)、利用各類外部資金10億元，爲推動全省重大戰略落地提供最大支撐。
三問
魯網·泰山财經(jīng)記者：近年來，山東發(fā)展投資集團參投項目頻頻開(kāi)花結果。請問下一步集團投資方向(xiàng)在哪？
孟雷：近年來，山東發(fā)展投資集團投資80多億元支持高鐵、機場等重大基礎設施建設。參與實施山東海陽核電、華電萊州等重大能(néng)源工程。
“外電入魯”配套新能(néng)源基地、中核山東核能(néng)、綠葉新冠疫苗等重大項目加快推進(jìn)。發(fā)揮國(guó)有資本在科技創新領域投資引領作用，先後(hòu)發(fā)起(qǐ)、出資基金40支，主動管理基金規摸300億元，投資了聖泉集團、山東天嶽等高新技術企業110餘家，支持10餘家成(chéng)功上市。
下一步，山東發(fā)展投資集團將(jiāng)聚焦全省“碳達峰、碳中和”、黃河流域生态保護和高質量發(fā)展、擴需求穩增長(cháng)“十大行動”、綠色低碳高質量先行區等全省重大戰略，計劃完成(chéng)新能(néng)源基礎設施投資超過(guò)50億元，綠色、科技産業投資占比保持在80%以上。
四問
魯網·泰山财經(jīng)記者： “吉電入魯”項目一直備受關注，目前進(jìn)展如何？
孟雷：作爲吉林、山東兩(liǎng)省基礎設施重點項目，“吉電入魯”配套新能(néng)源基地目前已正式并網投産。
“吉電入魯”項目預計每年可往山東輸送清潔電力達30億千瓦，有效彌補山東高峰時段用電缺口，對(duì)山東電力供應保障起(qǐ)到積極作用，每年可替代煤炭消費90萬噸，減少二氧化碳排放300萬噸，爲新舊動能(néng)轉換提供綠色能(néng)源，助力碳達峰、碳中和目标早日實現。
項目建設的同時，山東發(fā)展投資集團高效發(fā)揮産業集聚示範引領作用，爲吉林省松原市吸引落地大型風電裝備産業基地，總投資約9億元，建設高峰帶動就業1000餘人，投産後(hòu)年可實現收入約25億元，創造利潤約2.3億元，年均創造稅收近2億元，對(duì)振興東北老工業區、促進(jìn)産業轉型升級和經(jīng)濟社會可持續發(fā)展、服務民生具有重要意義。
五問
魯網·泰山财經(jīng)記者：山東發(fā)展投資集團一直高度重視創新，并集中力量在科技研發(fā)方面(miàn)發(fā)力。今年會有哪些新動作？
孟雷：山東發(fā)展集團堅持創新驅動高質量發(fā)展，以智能(néng)科技作爲推動高質量投資建設的重要手段，推動大數據、信息可視化等現代信息技術在工程設計、建設運營、培訓教育等方面(miàn)的應用。
下一步，集團將(jiāng)聯合國(guó)内知名設計單位、高校論證大型基礎設施項目動力模型，結合正在投資的“外地電入魯”新能(néng)源項目專項定制适配應用場景，優化項目風機排布與技術方案，提高項目運行效率，提升安全性、經(jīng)濟性、穩定性。
創新打造集售電、運維管理、安全生産管控于一體的數字化資産管理平台，搭建複合型風光一體化集中管理中心，滿足大基地項目跨地域綜合管理需求，提升整體資産生命周期質量和利用率，爲大基地項目管理提供了創新樣(yàng)本。
六問
魯網·泰山财經(jīng)記者：近年，企業數字化轉型成(chéng)爲“新風尚”，山東發(fā)展投資集團更將(jiāng)其視爲推動集團“二次創業”、實現創新驅動高質量發(fā)展的重要源動力。請問，在數字化轉型方面(miàn)，集團下一步發(fā)展動向(xiàng)？
孟雷：集團成(chéng)立了數字化轉型領導小組，圍繞綠色産業國(guó)有資本投資人這(zhè)一核心價值追求，頂層謀劃制訂了“1+3+N”數字化轉型總體布局，按照邊規劃、邊推進(jìn)、邊實施的原則，新建一批數字化管理平台，新投一批數字化産業項目，集團數字化轉型工作實現了良好(hǎo)開(kāi)局。
下一步，集團將(jiāng)加大對(duì)數字化轉型工作的保障力度，邀請行業專家開(kāi)展宣貫活動，通過(guò)專項預算、獎勵補助等務實措施，建設專業隊伍、提升專業能(néng)力、開(kāi)展專業活動、體現專業成(chéng)效，全面(miàn)打造“數字發(fā)投”，勇當省屬國(guó)有資本投資公司數字化轉型“排頭兵”。
七問
魯網·泰山财經(jīng)記者：去年11月，山東發(fā)展投資集團召開(kāi)會議宣布，深圳東華、上海齊魯領導班子列入山東發(fā)展投資集團黨委管理。對(duì)于這(zhè)兩(liǎng)家新加入的企業，山東發(fā)展投資集團將(jiāng)如何促進(jìn)企業發(fā)展？
孟雷：2022年11月，集團召開(kāi)會議宣布山東省國(guó)資委黨委關于調整深圳東華、上海齊魯領導班子管理體制的通知，經(jīng)省委、省政府同意，深圳東華、上海齊魯領導班子列入山東發(fā)展投資集團黨委管理，深圳東華、上海齊魯領導班子成(chéng)員職務自然變更爲山東發(fā)展投資集團黨委管理的職務。
今後(hòu)，將(jiāng)持續發(fā)揮“雙招雙引”前沿陣地作用，繼續發(fā)揮魯深、魯滬新舊動能(néng)轉換促進(jìn)中心作用，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，統籌抓好(hǎo)穩增長(cháng)、調結構、強管理、防風險等各項工作，利用好(hǎo)深圳、上海優勢資源，提升自身核心競争力。
下一步，山東發(fā)展投資集團將(jiāng)著(zhe)眼于省委、省政府工作大局，充分發(fā)揮深圳東華、上海齊魯的“窗口”作用和區位優勢，深度對(duì)接全省各市招引需求，在搭平台、聚人脈、招項目、引資金上下功夫，搭建服務山東省改革開(kāi)放和高質量發(fā)展“雙招雙引”标志性“窗口”。樹立“一家人一家親，一家人一條心”理念，全力支持兩(liǎng)家企業拓展發(fā)展空間，齊心協力做強做優主營業務，助推企業實現高質量發(fā)展。
八問
魯網·泰山财經(jīng)記者：請您介紹下目前集團在鄉村振興方面(miàn)的貢獻?
孟雷：自2017年以來，山東發(fā)展投資集團先後(hòu)選派12名幹部赴冠縣、商河、郯城等擔任駐村第一書記或加入萬名幹部下基層服務隊，捐贈并協調各類資金1030萬元，實施了一系列民生保障工程，圓滿完成(chéng)了幫扶地脫貧攻堅任務。
與重慶市聯合發(fā)起(qǐ)設立規模1億元的重慶魯渝赢創股權投資基金，投資支持石柱縣中草藥、萬州區三峽繡等項目，以市場化方式推動産業扶貧。深入貫徹全省扶貧工作會議精神，充分發(fā)揮易地扶貧搬遷省級投融資主體作用，承接發(fā)放國(guó)開(kāi)行扶貧貸款18.7億元。先後(hòu)選派12名幹部赴冠縣、商河縣等駐村幫扶，通過(guò)争取政策資金、發(fā)展興農項目等方式，推動了一系列民生暖心工程。
九問
魯網·泰山财經(jīng)記者：國(guó)企改革三年行動已圓滿收官，山東發(fā)展投資集團的最大收獲是什麼(me)？
孟雷：作爲國(guó)資國(guó)企系統的一員，山東發(fā)展投資集團全力推進(jìn)國(guó)企改革三年行動，不斷提高運行效率、增強内生活力，在創新綠色發(fā)展機制方面(miàn)碩果頗豐，改革做法入選全省第四批國(guó)有企業改革典型經(jīng)驗。
作爲省管功能(néng)型國(guó)有資本投資公司，山東發(fā)展投資集團的業務都(dōu)是跟“資本”打交道(dào)。通過(guò)多年實踐，我們深刻認識到，對(duì)投資最好(hǎo)的規範就是嚴格的風險管理。因此，在探索投資、風控新機制方面(miàn)，山東發(fā)展加快推進(jìn)市場化改革，組建了集團投資決策委員會和風控中心，建立了“大投審”“大風控”制度體系，“智彙發(fā)投”投審品牌、“國(guó)企金盾”風控品牌日趨成(chéng)熟，投資決策水平、風險管控能(néng)力得到有效提升。“智彙發(fā)投”投審模式實現了以協同運作創造價值、以全面(miàn)防控保護價值、以投資管理發(fā)現價值、以投後(hòu)賦能(néng)提升價值、以安全退出彰顯價值，建設成(chéng)果獲評全省企業管理現代化創新成(chéng)果一等獎。“國(guó)企金盾”風控品牌從多維度發(fā)力，以投資項目全鏈條風險控制爲“點”、各類機制爲“線”，再加上全面(miàn)的風險管理體系，建立起(qǐ)“點、線、面(miàn)”相結合的有效風控機制。山東發(fā)展在國(guó)有資本投資公司項目投資、風控領域作出的有益探索，得到了省國(guó)資委的高度認可。
十問
魯網·泰山财經(jīng)記者：企業的高質量發(fā)展離不開(kāi)人才，在人才引進(jìn)和人才管理上，發(fā)投是怎麼(me)做的？
孟雷：山東發(fā)展投資集團十分重視人才，不斷加大人才引進(jìn)力度，研究制定《市場化引進(jìn)高層次人才管理辦法》《雙招雙引獎勵辦法》，精準對(duì)接高層次專業人才，高素質專業化的人才梯隊加速形成(chéng)。
集團現有在崗員工平均年齡37歲，省級以上高層次人才16名，40歲左右幹部占比23.5%。此外，集團先後(hòu)與山東省科學(xué)院、山東省産業技術研究院、中國(guó)科學(xué)院等機構建立産學(xué)研一體、長(cháng)期穩定的戰略合作夥伴關系，引進(jìn)最前沿的科技成(chéng)果助力公司發(fā)展。2022年，集團及權屬公司運營單位引進(jìn)高層次人才28名，柔性引進(jìn)外籍院士及國(guó)家千人計劃、泰山學(xué)者專家10人，新增國(guó)家級人才載體11個，爲吸引人才、用好(hǎo)人才創造良好(hǎo)環境。
同時，集團將(jiāng)三項制度改革打造成(chéng)國(guó)企改革三年行動的标志性工作，管理人員能(néng)上能(néng)下、員工能(néng)進(jìn)能(néng)出、收入能(néng)增能(néng)減實現常态化。全面(miàn)推行經(jīng)理層任期制和契約化、職業經(jīng)理人制度，權屬企業完成(chéng)率達100%。全面(miàn)推行用工市場化，實行全員合同管理，合同簽訂率達100%。集團公司及各級子企業全面(miàn)建立和推行管理人員競争上崗、末等調整和不勝任退出等制度。
來源 | 魯網·泰山财經(jīng)
記者 | 吳奕萱
編輯 | 盧芸竹
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