3月29日，上海齊魯召開(kāi)季度經(jīng)濟運營分析會，總結第一季度公司經(jīng)營管理情況，分析研判第二季度經(jīng)營形勢。上海齊魯黨委書記、董事(shì)長(cháng)王智永主持會議。
會上，公司各單位和職能(néng)部門交流了年度重點工作完成(chéng)情況，并圍繞如何做好(hǎo)二季度及全年工作提出工作舉措，公司經(jīng)營班子成(chéng)員對(duì)公司整體經(jīng)營情況作出點評。
會議指出，公司自年初啓動管理體制改革以來，圍繞轉型發(fā)展調結構、優機制、增活力，紮實推進(jìn)各項工作，各主業闆塊聚焦投資屬性重點發(fā)力、加速布局，經(jīng)營業績穩健提升，實現了一季度“開(kāi)門紅”。組織開(kāi)展全員競聘上崗、雙向(xiàng)選擇，中層幹部年齡和學(xué)曆結構更加優化，員工幹事(shì)創業的精氣神明顯提升，公司整體面(miàn)貌煥然一新。公司改革創新工作得到上級的充分肯定與好(hǎo)評，全體幹部員工對(duì)公司未來發(fā)展充滿信心。會議要求大家在看到成(chéng)績的同時，也要清醒認識到存在的不足與差距，要密切關注宏觀形勢變化，搶抓市場機遇，以舍我其誰的主人翁精神推動公司轉型升級，實現高質量發(fā)展。
會議部署了公司第二季度及下一階段工作。一要持續深化公司體制機制創新，轉換經(jīng)營方式，賦能(néng)新的業态，以創新引領推動公司提質增效；要積極發(fā)揮“支部建在業務條線上”的黨建引領優勢，服務經(jīng)營發(fā)展，推動高效運行。二要以主業爲引擎，堅持“一業一策”，主動面(miàn)向(xiàng)市場、适應市場，以業績和利潤爲中心，集中優勢資源，尋求發(fā)展突破，力争二季度經(jīng)營業績再上新台階。三要轉變思想觀念，樹牢發(fā)展意識和進(jìn)取意識，拓寬工作視野，強化“嚴真細實快”工作作風，積極開(kāi)展“評先樹優”活動，激勵年輕幹部敢作爲、善作爲，弘揚攀高争先的“撐杆跳”精神，進(jìn)一步增強公司發(fā)展的後(hòu)勁。
供稿：上海齊魯
