爲強化安全生産工作，近日，現代産業集團進(jìn)一步完善安全生産工作領導小組辦公室建設，建立了領導小組辦公室工作機制，吸收各權屬企業、各項目現場安全管理人員參與，充分調動人員專長(cháng)，提高安全管理工作水平。同時，根據現代産業集團投資産業類型特點及安全管理重點，爲提高安全管理的針對(duì)性和有效性，對(duì)權屬企業實行分級分類動态差異化管理，确定一類管理二級企業4家，二類管理二級企業3家，安全生産工作領導小組進(jìn)行督導考核。
8月29日，領導小組辦公室召開(kāi)第一次會議，會上傳達了領導小組辦公室工作規則，聽取了各權屬企業依次彙報了本單位安全風險點、安全管理工作措施及存在的問題。現代産業董事(shì)長(cháng)、安全生産領導小組組長(cháng)李國(guó)鋒，領導小組辦公室成(chéng)員參加會議。
會議指出，調整優化領導小組辦公室成(chéng)員，建立工作機制，是深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于安全生産工作重要指示精神的具體行動，是統籌發(fā)展與安全的重要舉措。領導小組辦公室要發(fā)揮好(hǎo)發(fā)揮牽頭把總、統籌協調、推動落實作用，加強工作協調和資源統籌；各成(chéng)員要按照任務分工，樹立一盤棋思想，提高責任意識和崗位意識，履職盡責、密切配合、形成(chéng)合力，紮實做好(hǎo)安全生産相關工作。
會議要求，各單位要進(jìn)一步提高政治站位，強化大局意識，切實履行好(hǎo)安全生産主體責任，嚴格隐患排查、教育培訓等工作，防範各類安全事(shì)故發(fā)生。要進(jìn)一步完善工作機制，健全完善監督考核、協調推進(jìn)機制，領導小組辦公室要放開(kāi)手腳、展開(kāi)手臂、抹開(kāi)面(miàn)子，充分發(fā)揮調度、安排、協調、提醒、考核職能(néng)，督促“一崗雙責”全面(miàn)落實。要加強教育培訓、管理提升，邀請外部專家、内部分享等方式經(jīng)常性組織專業學(xué)習，定期召開(kāi)安全生産會議，傳達上級精神、分析當前形式、部署重點任務。積極推行安全生産标準化建設，發(fā)揮舜德大廈标準化典型示範作用，在各權屬企業中推廣，全面(miàn)提升安全管理水平，進(jìn)一步鞏固安全生産基礎，推進(jìn)應急管理能(néng)力提升，促進(jìn)現代産業集團安全生産形勢平穩向(xiàng)好(hǎo)發(fā)展。
供稿：現代産業
