山東發(fā)展投資“吉電入魯”項目順利通過(guò) 國(guó)家能(néng)源局東北監管局應急能(néng)力評估

類别:運營管理 發(fā)布時間:2024-02-28 浏覽人數:0     分享


爲落實《國(guó)家能(néng)源局綜合司關于深入開(kāi)展電力企業應急能(néng)力建設評估工作的通知》(國(guó)能(néng)綜安全〔2016〕542号)和《電力企業應急能(néng)力評估管理辦法》(國(guó)能(néng)發(fā)安全〔2016〕66号)文件要求,進(jìn)一步促進(jìn)和提升企業應急能(néng)力建設,山東發(fā)展投資“吉電入魯”項目積極配合專家組開(kāi)展應急能(néng)力評估工作,順利通過(guò)國(guó)家能(néng)源局東北監管局電力安全監管評估。

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本次應急能(néng)力建設評估以靜态評估、動态評估相結合,五名專家綜合運用資料檢查、現場勘查、人員訪談、現場考問、全員考試等方式,從預防與應急準備、風險監測與預警、應急處置與救援、事(shì)後(hòu)恢複與重建四個方面(miàn)進(jìn)行了整體評估。專家組對(duì)“吉電入魯”項目應急管理工作給予高度評價:一是應急設備精良。組織研發(fā)單位與項目現場聯合攻關,安裝智能(néng)化預警葉片淨空設備全機組,應急設備數量和質量雙達标,實現應急設備全場區覆蓋,打通安全防控的“最後(hòu)一公裡(lǐ)”。二是應急流程完善。印發(fā)《吉魯(長(cháng)嶺)新能(néng)源有限公司突發(fā)事(shì)件應急預案彙編》,明确應急領導小組各級工作職責,對(duì)應急響應的組織結構和工作程序具有針對(duì)性、指導性和操作性。三是應急演練與實戰融合。結合吉林當地極端天氣,科學(xué)編制年度應急演練計劃,采取桌面(miàn)演練和現場演練相結合,聯合當地消防機構開(kāi)展聯合演練,提高處置突發(fā)事(shì)件能(néng)力,最大限度預防和減少突發(fā)事(shì)件發(fā)生。四是應急聯動機制完善。開(kāi)展全面(miàn)深入的戰略合作,與周邊項目簽訂應急救援互助協議,實現互聯互通與數據共享,建立健全應急聯動機制,爲應急工作提供及時、科學(xué)、高效、專業的技術安全保障。專家組一緻認爲“吉電入魯”項目應急能(néng)力建設評估合格,評估報告經(jīng)國(guó)家能(néng)源局東北監管局審核通過(guò)于電力安全監管平台進(jìn)行公示。

加強公司應急救援體系和應急能(néng)力建設,是推動企業高質量發(fā)展的重要保障。山東綠色能(néng)源投資公司將(jiāng)以本次應急能(néng)力建設評估工作爲契機,全面(miàn)落實好(hǎo)屬地主管部門及集團公司應急管理的各項決策部署,高标準推動應急管理制度化、規範化、流程化,全面(miàn)提升應急管理水平,确保安全生産形勢持續穩定向(xiàng)好(hǎo)。

供稿:綠色能(néng)源





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