海右文化發(fā)展有限公司 “倒計時”改革重點任務公開(kāi)承諾

類别:履職情況 發(fā)布時間:2020-12-17 浏覽人數:0     分享


一、實施混合所有制改革

任務目标:聚焦文化産業領域,以“強強合作、優勢互補、長(cháng)期共赢、市場運作”爲原則,引進(jìn)高質量的戰略投資者,實現國(guó)有資本與各類社會資本的相互促進(jìn)、共同發(fā)展,完善公司法人治理結構,建立現代企業制度。

完成(chéng)時限:2020年12月

改革措施:1.六月底前,與戰略投資者确立合作意向(xiàng),簽訂《投資意向(xiàng)書》。2.七月底前,開(kāi)始實施清産核資、财務審計、資産評估流程。3.九月底前,完成(chéng)審計、評估結果備案和混改實施方案報批。4.十二月底前,完成(chéng)在山東産權交易中心的産權交易程序、簽訂《增資協議》,并完成(chéng)企業工商變更。

責任領導:王勝軍

二、“十四五”規劃編制

任務目标:圍繞集團公司戰略規劃,立足長(cháng)遠,聯系實際,确保制定一個“有高度、有目标、有計劃、有保障、可落實”的“十四五”規劃。

完成(chéng)時限:2020年12月

改革措施:1.四月底前,全面(miàn)彙總各級政策法規、行業研究成(chéng)果;形成(chéng)“十四五”規劃綱要草案。2.五月底前,對(duì)同類标杆企業開(kāi)展對(duì)标研究。3.六月底前,完成(chéng)公司主業确認。4.九月底前,結合公司業務選擇一個課題研究方向(xiàng),并完成(chéng)課題研究成(chéng)果。5.十二月底前,制定完善公司 “十四五”規劃編制。

責任領導:王勝軍

三、加快三項制度改革步伐

任務目标:對(duì)标行業先進(jìn)企業優化調整管理崗位和人員,全面(miàn)建立管理人員能(néng)上能(néng)下、員工能(néng)進(jìn)能(néng)出、收入能(néng)增能(néng)減的常态化機制。

完成(chéng)時限:2020年12月

改革措施:1.六月底前,明确各部門職責,劃定職責邊界。2.七月底前,完成(chéng)定崗、定編工作,編制定崗定編計劃書和崗位說明書。3.八月底前,編制《勞動合同管理辦法》。4.九月底前,初步完成(chéng)人事(shì)管理制度改革,編制《職務職級管理辦法》、《薪酬管理辦法》。5.十月底前,結合崗位體系建設,編制《績效考核管理辦法》,健全完善與考核結果挂鈎的内部薪酬分配制度。6.十二月底前,結合各項制度征求意見情況,全面(miàn)完善三項制度改革工作。

責任領導:王勝軍

四、強化考核激勵

任務目标:規範薪酬分配,健全完善與效益挂鈎的内部薪酬分配制度,全面(miàn)推行全員績效考核,建立“崗位付薪、績效付薪、能(néng)力付薪”的薪酬體系。

完成(chéng)時限:2020年12月

改革措施:1.十月底前,結合崗位體系建設,編制《績效考核管理辦法》,建立以創收盈利、成(chéng)本控制和重點工作任務爲主要内容,日常考核與年度考核、任期考核相結合的考核機制。結合崗位工作内容,推動實施全員績效考核,建立“崗位付薪、績效付薪、能(néng)力付薪”的薪酬體系。2.十二月底前,結合制度征求意見情況,完成(chéng)深化績效考核制度改革工作。

責任領導:王勝軍

五、加強風險管控

任務目标:建立健全公司規章制度,加強投資項目風險管控,加強審計監督,促進(jìn)企業經(jīng)營規範,保障國(guó)有資本權益。

完成(chéng)時限:2020年12月

改革措施:1.八月底前,編制公司《風險控制管理辦法》。2.九月底前,結合制度征求意見情況,完成(chéng)修訂。3.十月底前,完成(chéng)對(duì)所投資海右舜世項目監管跟進(jìn)。4.十一月底前,出具相關報告。5.十二月底前,完善規範化常态化風險應對(duì)機制,對(duì)每個投資項目編寫風險評估報告,做好(hǎo)風險日常監控與突發(fā)重大風險事(shì)件處理,及時預警重大風險事(shì)件。

責任領導:王勝軍

六、加強黨的建設,推進(jìn)全面(miàn)從嚴治黨

任務目标:堅決貫徹執行習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想和黨的理論和路線方針政策,嚴格履行“一崗雙責”,突出黨的領導,切實履行好(hǎo)全面(miàn)從嚴治黨、黨風廉政建設政治責任,做到黨建工作和業務工作同部署、同檢查、同落實。

完成(chéng)時限:2020年12月

改革措施:1.七月底前,按照《中國(guó)共産黨國(guó)有企業基層組織工作條例》等最新規定,适時完善公司章程,優化公司治理結構和議事(shì)規程。把黨的領導融入公司治理各環節,把黨建工作與生産經(jīng)營深度融合。2.十一月底前,加強基層組織建設,實施黨組織标準化規範化集中攻堅。推進(jìn)過(guò)硬黨支部建設,成(chéng)功創建過(guò)硬黨支部,打造完成(chéng)黨建特色品牌。3.十二月底前,認真貫徹落實中央決策部署和上級黨組織決議以及集團公司黨委有關安排,對(duì)落實情況及時開(kāi)展監督檢查。每半年至少召開(kāi)1次黨支部會議,專題分析研究全面(miàn)從嚴治黨、黨風廉政建設工作形勢和任務,解決工作中存在的突出問題,作出工作安排部署。4.十二月底前,引導黨員員工把“不忘初心、牢記使命”作爲終身課題,持續抓好(hǎo)主題教育整改整治任務落實,黨支部年内至少開(kāi)展1次不忘初心、牢記使命主題黨日活動,鞏固深化主題教育成(chéng)果。

責任領導:王勝軍






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